Project Management en Mallorca

El Project Manager es la figura que hará mantener dentro de lo previsto la rentabilidad de tu desarrollo inmobiliario.

Gestión de proyectos constructivos

Gestión integrada de obras

Consultoría y apoyo técnico

El equipo de Project Management es el engranaje que hace que todo funcione, imponiendo el ritmo y llevando el control del proyecto, con el objetivo de que se avance a la velocidad que se espera y para que todo se ejecute según lo que se ha planeado.

Ellos gestionarán tu plan y tu presupuesto, y serán las personas con las que tú mantendrás el contacto para que todo se haga de manera satisfactoria y no pierdas el tiempo buscando responsables.

El Project Manager permite que todo el proceso de construcción sea eficiente aplicando métodos de gestión de proyectos probados, que nos permiten ser lo más precisos posibles a la hora de centrar los esfuerzos.

¿Quién necesita un Project Manager?

El servicio de Project Management va dirigido a todas aquellas empresas y personas que necesitan obtener una rentabilidad de su proyecto constructivo y que, además, no quieren que su jornada se convierta en gestionar continuamente llamadas, problemas y conflictos que, de forma natural, surgen en una obra.

Inversores y promotores inmobiliarios

Los proyectos de inversión se basan en unos números que deben cumplirse. Estamos acostumbrados a trabajar con la presión de llegar a los números que hacen que el proyecto resulte rentable.

Negocios e instituciones

Las empresas que necesitan construir o reformar sus activos inmobiliarios encuentran en un Project Manager la figura perfecta para que todo salga según lo planeado y el negocio se mantenga rentable.

Particulares

Las personas que construyen o reforman una casa y que no quieren enfrentarse a la dura realidad de gestionar un proyecto de esta envergadura, con todo lo que eso implica en tiempo y estrés.

¿Qué tareas desarrolla nuestro equipo de Project Management?

Hay muchas tareas que el gestor de proyectos de construcción va a llevar a cabo durante el ciclo de vida del proyecto. Estas son solo las más importantes.

Lo más importante que tienes que saber es que, en cualquier momento que necesites algo relacionado con tu proyecto, el gestor del proyecto será la persona a la que deberás acudir, ya que es quien estará a cargo de redirigir cualquier duda o consulta a la persona adecuada.

Gestión de proyectos constructivos

La dirección de proyectos de construcción es una de nuestras especialidades. Nos encargamos de llevar a buen puerto tu proyecto. Desde que buscas oportunidades de compra, hasta que se entrega la obra terminada.

Estudio de los Requisitos

En esta fase, el Project Manager analiza qué se espera para el proyecto y decide qué agentes deberán participar en la preparación de la propuesta inicial y en el proyecto como tal.

Búsqueda de Propiedades

Tenemos acuerdos con agencias inmobiliarias de diferentes puntos de Mallorca que nos permiten tener acceso a muy buenas oportunidades en el mercado de inmuebles.

Elaboración del Proyecto

El Project Manager lidera esta etapa en la que arquitectos, ingenieros e interioristas elaboran el proyecto. Nos aseguramos de que la propuesta encaje con tus peticiones.

Petición y comprativa de ofertas

Cuando el proyecto está listo y se cuenta con un estado de mediciones, pedimos ofertas a las empresas que más se adecuen a las características de la obra.

Elaboración del Plan Definitivo

Acordamos un plan con los profesionales seleccionados. Éste es el plan definitivo sobre el que se desarrolla el proyecto y se usa para fijar fechas y asignar responsabilidades.

Cierre de la Obra

Una vez acabada la obra, es necesario hacer una revisión final. Para nosotros es muy importante que el resultado sea el que esperabas. No paramos hasta conseguir tu satisfacción.

Gestión integrada de obras

Nos ocupamos del control de obras mediante visitas casi a diario para velar por tu interés. Nos aseguramos de que todo se desarrolle según lo planeado.

Control de costes

El control presupuestario de la obra es cosa nuestra. Nos encargamos de mantener el presupuesto a raya.

Control de plazos

Los plazos nos tienen obsesionados. Hacemos que todos respondan en sus plazos de entrega.

Control de la calidad

Todo quedará como debe si nosotros nos encargamos de velar por la calidad de lo que se ejecuta.

Consultoría y apoyo técnico

Además, ofrecemos apoyo técnico para cualquier necesidad relacionada con proyectos de construcción para empresas constructoras, abogados, compañías de seguros, etc.

¿Por qué necesitas un project manager?

En un proyecto de construcciones, el project manager es el director. Es el que en todo momento va a velar por tus intereses.

Tanto cuando se construye un nuevo edificio como cuando se realiza una reforma, se necesita llevar una labor de coordinación entre las partes involucradas muy intensa con el fin de que todo vaya según lo previsto. Hay muchos proveedores y cada uno de ellos debe tener claro lo que se espera de su trabajo. Además, tienen que estar 100% comprometidos con el resultado final del proyecto.

Desde el principio, el gestor de la obra estará a tu lado, haciendo el trabajo duro y, al mismo tiempo, informándote en todo momento sobre todo lo que ocurre.

El Project Manager estará a cargo de hacer cumplir los plazos, el presupuesto y los estándares de calidad, que, por otro lado, son de los más estrictos del mercado.

Cuando se pidan las ofertas a los profesionales así como cuando los trabajos empiecen, el Project Manager buscará el mejor precio que no comprometa la calidad ni los plazos, para posteriormente acordar con los constructores los términos definitivos del contrato a la hora de crear el plan definitivo.

Una vez que los trabajos empiecen, el director del proyecto constructivo visitará constantemente la obra, buscando en todo momento aspectos que puedan suponer un bloqueo para el desarrollo natural del proyecto y actuando rápidamente en caso de detectar alguno. Se llevará también el control de los materiales que hacen falta, haciendo los pertinentes pedidos cuando sea necesario.

Cuando acaben los trabajos, una vez hayamos hecho la revisión final contigo, y siempre que no se hayan detectado puntos a mejorar, se emitirá el acta de recepción dando el trabajo por finalizado. En el caso de que se detectara algún aspecto a mejorar, se dará un nuevo periodo en el que se deberán corregir los defectos. Tan solo se cerrará el proyecto cuando estés absolutamente contento con el resultado.

En conclusión, el project manager es el mejor aliado que puedes tener si quieres:

Tenemos el mejor project manager en Mallorca

Hay muchísimas cosas a tener en cuenta en la gestión de la construcción. Muchos factores que juegan su papel en todo momento y pueden hacer que aparezcan desvíos en el plan.

Por ello hemos creado nuestro propio software de Project Management de construcción que nos ayudará a llevar el control de la obra, siempre teniendo en el punto de mira el plan y el presupuesto, y que funciona tanto para obra nueva como para reformas.

También tenemos muy buenos profesionales, quienes, haciendo uso de esta aplicación serán capaces de entregar proyectos de alta calidad dentro del plan y presupuesto, mucho mejor que cualquier otra empresa de project management en Mallorca.

Los principales puntos en los que el programa ayuda al gestor del proyecto son:

Nuestro método de trabajo

Basándonos en nuestra experiencia y nuestra manera de entender la gestión de proyectos de construcción hemos desarrollado nuestra propia metodología. El objetivo es tener un marco de trabajo que nos permita estandarizar nuestro trabajo y homogeneizar el resultado esperado de cada proyecto.

Preguntas frecuentes (FAQ)