Gestión de Proyectos

Este es el corazón de nuestra empresa. Es el engranaje que hace que el resto funcione. El departamento de gestión de proyectos es el que en todo momento impondrá el ritmo y llevará el control del proyecto, para que se avance a la velocidad que se espera y para que todo se ejecute según lo que se ha planeado.

Aquí se gestionará tu plan y tu presupuesto, se llevará la comunicación con el cliente y se pedirán los informes y documentación necesaria para que el resto de áreas puedan desarrollar su parte de manera satisfactoria.

El project management de construcción permite que los demás departamentos funcionen y sean eficientes. Nos esforzamos por aplicar métodos de gestión de proyectos probados, que nos permiten no derrochar esfuerzos y ser lo más precisos posibles a la hora de centrar los esfuerzos.

Así pues, ¿qué tareas desarrolla nuestro equipo de project management?

Hay muchas tareas que el gestor de proyectos de construcción va a llevar a cabo durante el ciclo de vida del proyecto. Hemos recopilado las más importantes.

De todos modos, en cualquier momento que necesites algo relacionado con tu proyecto, el gestor del proyecto será la persona a la que deberás acudir, ya que él/ella estará a cargo de redirigir cualquier duda o consulta a la persona adecuada.

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Estudio de los Requisitos

En esta fase, el project manager analiza qué se espera para el proyecto y decide qué agentes deberán participar en la preparación de la propuesta inicial y en el proyecto como tal.

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Tenemos acuerdos con agencias inmobiliarias de diferentes puntos de Mallorca que nos permiten tener acceso a muy buenas oportunidades en el mercado de inmuebles.

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Elaboración del Proyecto

El project manager liderará esta etapa en la que otras áreas como arquitectura e interiorismo deberán intervenir. El gestor del proyecto se asegurará de que la propuesta encaja con la petición del cliente.

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Petición y comprativa de ofertas

Cuando el proyecto esté listo y se cuente con un estado de mediciones, se pedirán ofertas a las empresas constructoras que se consideren oportunas.

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Elaboración del Plan Definitivo

Se acordará un plan con los profesionales seleccionados. Éste será el plan definitivo sobre el que se desarrollará el proyecto y se usará para fijar fechas y responsabilidades.

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Gestión de Obra

Se llevará a cabo un control de la obra de construcción, mediante visitas casi a diario para velar por el interés del cliente. Nos aseguraremos de que todo se desarrolle según el plan.

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Cierre de la Obra

Una vez acabado, el project manager irá a la obra con el cliente para hacer una revisión final. Para nosotros es muy importante que el resultado sea el que esperabas.

¿Por qué necesitas un project manager?

En un proyecto de construcciones, el project manager es el director. Es el que en todo momento va a velar por los intereses del propietario.

Tanto cuando se construye un nuevo edificio, como cuando se realiza una reforma, se necesita llevar una labor de coordinación entre las partes involucradas muy intensa con el fin de que todo vaya según lo previsto. Hay muchos proveedores y cada uno de ellos debe tener claro lo que de él se espera y tienen que estar comprometidos con el resultado final del proyecto.

Desde el principio, el gestor de la obra estará a tu lado, haciendo el trabajo duro y, al mismo tiempo, informándote en todo momento sobre todo lo que ocurre.

Él/ella estará a cargo de hacer cumplir los plazos, el presupuesto y los estándares de calidad, que, por otro lado, son uno de los más estrictos del mercado.

Cuando se pidan las ofertas a los profesionales así como cuando los trabajos empiecen, el Project Manager buscará el mejor precio que no comprometa la calidad ni el precio, para posteriormente acordar con los constructores los términos definitivos del contrato a la hora de crear el plan definitivo.

Una vez que los trabajos empiecen, el director del proyecto constructivo visitará constantemente la obra, buscando en todo momento aspectos que puedan suponer un bloqueo para el desarrollo natural del proyecto y actuando rápidamente en caso de detectar alguno. Se llevará también el control de los materiales que hacen falta, haciendo los pertinentes pedidos cuando sea necesario.

Cuando acaben los trabajos, una vez llevada a cabo la revisión final con el cliente y si no se ha detectado ningún punto a mejorar, se emitirá el acta de recepción dando el trabajo por finalizado. En el caso de que se detectara algún aspecto a mejorar, se dará un nuevo periodo en el que se deberán corregir los defectos. Tan solo se cerrará el proyecto cuando el cliente esté absolutamente contento con el resultado.

En conclusión, el project manager es el mejor aliado que puedes tener cuando empiezas un proyecto de construcción.

Hay muchísimas cosas a tener en cuenta en la gestión de la construcción. Muchos factores que juegan su papel en todo momento y pueden hacer que aparezcan desvíos en el plan.

Por ello hemos creado nuestro propio programa de project management de construcción que nos ayudará a llevar el control de la obra, siempre teniendo en el punto de mira el plan y el presupuesto, y que funciona tanto para obra nueva como para reformas.

También tenemos muy buenos profesionales, quienes, haciendo uso de esta aplicación serán capaces de entregar proyectos de alta calidad dentro del plan y presupuesto, mucho mejor que cualquier otra empresa de project management en Mallorca.

Los principales puntos en los que el programa ayuda al gestor del proyecto son:

  • Control del presupuesto
  • Gestión de dudas, preguntas, etc.
  • Alertas en caso de bloqueos
  • Envío periódico del informe de avance a la propiedad
  • Caminos alternativos sobre el plan original
  • Y mucho más

Nuestro método de trabajo

Basándonos en nuestra experiencia y nuestra manera de entender la gestión de proyectos de construcción hemos desarrollado nuestra propia metodología. El objetivo es tener un marco de trabajo que nos permita estandarizar nuestro trabajo y homogeneizar el resultado esperado de cada proyecto.

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¿Hay algo más que necesites saber?

Por favor, contacta con nosotros si todavía hay algo que necesitas saber antes de poner tu proyecto en marcha. En PROBUILD nos tomamos muy enserio nuestra relación con nuestros clientes. Queremos que tengas confianza en el éxito total de tu proyecto.

Contacta con nosotros, empecemos hoy a trabajar en tu proyecto.