Francesc Orfí, la persona detrás de PROBUILD

¡Hola! Soy Francesc Orfí, fundador de PROBUILD y apasionado por la gestión de proyectos de construcción. Mi trabajo consiste en planificar, organizar y liderar proyectos para que se conviertan en algo más que una idea en papel: una realidad que cumpla con tus expectativas.

Como ingeniero industrial, aprendí a abordar los retos desde un enfoque lógico y estructurado, pero también a adaptarme a lo inesperado. Esas habilidades, combinadas con mi experiencia en el sector, me han llevado a liderar proyectos con un objetivo claro: simplificar la vida de mis clientes y proteger sus inversiones.

No creo en las soluciones universales porque cada proyecto es único. Mi papel es entender lo que necesitas, anticiparme a los posibles obstáculos y asegurar que cada decisión que tomemos juntos nos acerque al resultado deseado.

Mallorca no solo es el lugar donde trabajo, sino donde están mis raíces. Aquí crecí rodeado de mi familia, mis amigos y una cultura que valoro profundamente. Fuera del trabajo, me apasiona la música, disfruto salir en bicicleta y soy un entusiasta de la tecnología, siempre buscando maneras de integrar innovación en todo lo que hago.

Más de 8 años liderando proyectos con un enfoque práctico y estratégico

Mi trayectoria profesional comenzó en la ingeniería, donde trabajé en proyectos técnicos para grandes cadenas hoteleras internacionales. Allí aprendí a combinar los detalles técnicos con la visión global necesaria para garantizar resultados.

Con el tiempo, amplié mi experiencia en sectores como la tecnología y la analítica de datos, liderando equipos y gestionando tareas complejas. Estos roles me dieron herramientas clave: la capacidad de planificar con precisión, anticiparme a los riesgos y encontrar soluciones prácticas en entornos cambiantes.

Hoy, como Project Manager en PROBUILD, aplico esta experiencia multidisciplinar para liderar proyectos de construcción con una visión integral. Cada proyecto es único, y mi enfoque se centra en entender sus necesidades, identificar oportunidades de mejora y asegurar que cada etapa avance según lo planificado, cumpliendo con plazos, calidad y presupuesto.

Planificación, confianza y resultados que marcan la diferencia

Cada proyecto que lidero en PROBUILD se basa en tres pilares fundamentales:

• Resultados que cuentan: Cumplir plazos, mantener el presupuesto bajo control y garantizar la calidad no son negociables. Estos son los objetivos que guían cada etapa del proceso.
• Cercanía y transparencia: Como tu único punto de contacto, mantengo una comunicación constante y clara, para que siempre sepas cómo avanza tu proyecto.
• Un enfoque analítico: Gracias a mi formación como ingeniero industrial, afronto los retos con una visión estructurada y orientada a soluciones, transformando obstáculos en oportunidades.

¿Hablamos sobre tu próximo proyecto?

Estoy aquí para ayudarte a transformar tus ideas en realidad. Tanto si estás en las primeras etapas como si necesitas optimizar un proyecto en marcha, puedo aportar la experiencia y el enfoque estratégico que marcarán la diferencia. Trabajemos juntos para que todo fluya sin sorpresas.

¿Quieres saber más sobre cómo gestionamos proyectos?

En el Blog de PROBUILD comparto reflexiones, aprendizajes y estrategias prácticas sobre la gestión de proyectos de construcción. Aquí tienes las últimas entradas: una dosis de ideas y herramientas para inspirarte y optimizar tus propios proyectos.

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  Claves para la gestión integral de proyectos de construcción: aspectos técnicos, económicos y estratégicos
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