Tres caminos que no suelen juntarse

1. La ingeniería de instalaciones

Empecé en un despacho de ingeniería de instalaciones en Mallorca, redactando y dirigiendo proyectos técnicos, buena parte de ellos para cadenas hoteleras. Salas de máquinas, climatización, electricidad, actividades, aparcamientos y planes de emergencia.

Es donde aprendí que la normativa no se estudia: se usa contra un caso concreto que casi nunca encaja con el ejemplo del manual. Un local con un patio que no ventila lo que debería, una sala de máquinas que no cabe donde el arquitecto la dibujó, una ocupación que se pasa del umbral por catorce personas. Ahí es donde se decide si un expediente sale a la primera o se pasa seis meses en subsanaciones.

2. Los datos

Después pasé varios años en tecnología y analítica de datos, liderando equipos fuera de la construcción. Parece un paréntesis y no lo es: es donde aprendí a montar sistemas que no dependen de que alguien se acuerde. Plantillas, listas de comprobación, control de versiones y trazabilidad.

Todo lo que hoy hace que un expediente no se pierda, que una revisión periódica no caduque sin avisar y que una subsanación no llegue por sorpresa.

3. La obra, desde dentro

En 2018 promoví dos viviendas adosadas con piscina, convencido de que contratando una constructora podía delegar el proceso entero. No fue así. Hubo retrasos, facturas que no estaban previstas y una ejecución que no llegaba a lo que queríamos entregar. Acabé cogiendo las riendas, cambiando a los industriales que no cumplían y entregando las viviendas en los objetivos iniciales, aunque no sin esfuerzo.

De ahí salió una constructora propia y unos años al otro lado: contratando gremios, pagando facturas, discutiendo certificaciones y cerrando obras. Ahí se aprende lo que cuesta de verdad ejecutar lo que alguien dibujó — y cuántos proyectos llegan a obra con soluciones que no caben, trazados que chocan con la estructura o partidas que no se parecen a lo que acaba costando.

En esos años también gestioné proyectos de construcción en Palma de Mallorca por cuenta del propietario: coordinando a los intervinientes, controlando el coste y siguiendo la obra de quien no podía estar encima. Es un trabajo que sigo haciendo, hoy con su nombre propio — dirección de obra y representación del propietario.

Titulación y habilitaciones

Fuera del despacho

Mallorca no es solo donde trabajo: es donde están mis raíces. Aquí crecí, aquí están mi familia y mis amigos, y conozco la isla lo bastante como para saber que un local en Palma y uno en un pueblo del interior no se tramitan igual.

Fuera del trabajo me gusta la música, salgo en bicicleta siempre que puedo y soy un entusiasta de la tecnología — de lo que se nota, para bien, en cómo llevo los expedientes.

Tengo una newsletter que quizás te interesa

Escribo sobre instalaciones desde donde se ven de verdad: una sala de máquinas que no ventila lo que decía el proyecto, un cuadro que nadie etiquetó, una decisión tomada en una reunión de veinte minutos que se acaba pagando tres meses después en obra. Escenas que a cualquiera que se dedique a esto le van a sonar, y lo técnico que hay detrás de cada una.

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¿Hablamos de tu caso?

Si no tienes claro si lo tuyo necesita proyecto o basta con una memoria técnica, si tu local es actividad mayor o menor, o qué hace falta para legalizar una instalación que lleva años funcionando sin papeles, te lo digo en una llamada y sin coste. Prefiero decirte que no hace falta contratarme que venderte un proyecto que no necesitas.

Lo último que he escrito

En el blog explico casos de instalaciones y de actividades, y los criterios con los que se resuelven los que no encajan en el manual. Cuando toca normativa, con su fecha de revisión.